11月7日，东湖高新公告裸露，拟以现格式样收购湖北普罗格科技集团股份有限公司(以下简称普罗格)控股权，普罗格股东沿途股益价值瞻望不率先7亿元。

恰巧转型时刻，这次收购关于东湖高新来说无疑是遑急一笔。

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普罗格是干什么的？

普罗格是典型的物流供应链概括劳动企业，其独创东谈主周志刚和多名中枢团队东谈主员齐出自九囿通，有丰富的物流行业训诲。自2012年在北京成立以来，普罗格连续打造物流科技，提高物流成果，缩短企业物流本钱。2018年反馈武汉市政府“资智回汉”政策，独创东谈主将总部从北京搬迁落户于武汉市硚口区。

普罗格主营四伟业务：灵敏物流集成劳动(商讨)、智芯仓储机器东谈把持事(开发)、灵敏物流软件劳动(软件)和灵敏物流运营劳动(仓储)。

值得刺目的是，在仓储机器东谈把持事方面，普罗格旗下有一家机器东谈主公司——湖北智芯科技，位于湖北省大冶市的高新时刻企业，专注于智能物流开发及机器东谈主的研发、坐褥和销售。成立于2018年9月26日，法定代表东谈主为周志刚。2023年，智芯智能装备工场——智芯科技产业园在湖北省大冶湖高新区开园，园区占地率先100亩，新建厂房及配套圭臬约6.8万平时米，总投资额率先3.5亿元东谈主民币。产业园主要对柔性分拣、柔性搬运、柔性存储三大中枢产物线进行升级扩产，并加大对5G工业物联网、镶嵌式遗弃器、伺服启动器等中枢时刻的研发。

    

这次收购公告说起：若股权收购完成，东湖高新本旨对普罗格控股子公司智芯科技(湖北)有限公司提供资金，以复旧其连续开展机器东谈主规模的连系和量产。普罗格承诺在股权收购时刻连续开展机器东谈主时刻的连系，完毕机器东谈主时刻迭代，加速国外化履行。

从财务数据来看，普罗格曾于2017年头在新三板挂牌，但2018年6月即摘牌。早期数据浮现，普罗格2014年度、2015年度、2016年1-4月营业收入辞别为2035.74万元、6294.76万元、2167.21万元；净利润辞别为343.49万元、968.96万元、289.87万元。

把柄最新友游公告，2023年，普罗格营收跃升至7.78亿元，净利润达3982.72万元。尽管2024年上半年营收仅1.24亿元，净亏蚀1850万元，但这主要受数智物流劳动季节性影响，下半年收入将占主导。积年来看，上半年亏蚀、下半年盈利已成为常态，合乎行业法规。加之三年功绩对赌，普罗格将来功绩应该不会太差。

#02

东湖高新为何收购普罗格？

其一，战术转型需要。自2024年年头剥离原有的主营业务之一——工程配置板块后，东湖高新营收与净利润遭受重创。据财报浮现，2024年前三季度，东湖高新完毕营业收入12.47亿元，同比下跌88.49%；净利润为2.19亿元，同比下跌8.18%。面对这一挑战，公司亟需寻找新的业务增长点，而数字科技板块成为了其转型的要害。

    

早在2024年6月，东湖高新便告示成立全资子公司高新数科，插足20亿元资金，旨在通过自建与并购的式样，加速数字科技业务的发展，擢升公司金钱质料及竞争力。随后，7月，公司又增资3亿元，波折持有湖北数据集团30%股权，进一步丰富其在数字科技规模的布局。

这次收购普罗格，恰是东湖高新战术转型的遑急一步。通过整合两边资源，完毕上风互补，将有助于鼓吹东湖高新数字科技板块的业务发展。

其二、业务协同需要。东湖高新的数字科技业务，不错说是从园区业务的深厚泥土中滋长而出，经由对园区应用场景的深度挖掘而缓缓成形。公司以“科技赋能”为中枢，深挖园区应用场景，初步酿成了以武汉智园科技运营有限公司为引颈的“1+1+N”的科技邦畿，即1个产业运营平台、1套灵敏园区系统、N个科技新赛谈，全面强化园区运营中枢“硬实力”，擢升园区运营板块科技属性。当今数字科技业务布局已涉足灵敏园区、灵敏电梯、数据劳动、工业互联网等新赛谈。

因此，数字科技业务与园区业务之间存在着与生俱来的协同效应，而这次收购普罗格，其遑急价值之一便在于大略进一步促进科技园区板块的协同发展，共同擢升园区供应链的深度运营。

关于产业发展来说，供应链平台的搭建是要害一环。当下，跟着半导体、东谈主工智能、数字经济、智能网联汽车等新兴产业的茁壮兴起，企业所靠近的供应链挑战日益复杂多变。大企业一样靠近物料种类繁多、不停本钱崇高、仓储空间病笃等问题；而中小企业则常因采购限制小而导致本钱偏高，同期，要害元器件的供应链安全也成为一大隐忧，国产化替代历程中的筛选勤劳尤为卓绝。

这些问题，齐需要通过各样的供应链平台来缓缓处理。

东湖高新看成一家终点市集化的国资园区运营商，园区运营业务起步于公司出生之初，是公司计较最久的业务板块，其对园区深度运营一直齐十分青睐。

在供应链劳动方面，东湖高新也在作念相关的推行，比如举办供需对接会等，本年9月，“e+芯光链”系列步履——2024年光电子信息产业立异供需对接会暨签约典礼在光谷芯中心园区举办。湖北联投东湖高新集团与湖北长江光电子信息产业供应链有限公司订立园区战术合作公约，两边将以此为机会，推动更多光电子信息企业完毕产销配合、供需配套，为企业提供全场所的产业运营劳动。

    

而普罗格，看成一站式供应链数智化科技劳动商，现存业务已然遮盖产业园区场景。在供应链劳动平台方面，普罗格通过园区推动产业集群发展，业务遮盖县域经济、物流要津及产业园区等场景，诈欺新物流生意模式整合物流供应链资源，建立完善的数字化供应链体系。

是以，关于东湖高新来说，这次收购普罗格很遑急的一方面价值在于不错协同科技园区板块。

#03

结语

普罗格盈利智商安逸、生意模式熟悉、与东湖高新现存战术契合、不错与公司其他业务协同，如实是一个相比合适的认识。

东湖高新自出售重金钱后公司手合手几十亿重金，其充沛的现款流以致足以复旧公司同期鼓吹多个并购模样。按照 “熟悉一个，置入一个”的原则，东湖高新将来还将连续寻找并整合更多合适的认识。是以，这次收购普罗格，仅仅“前菜”。

而从园区运营的角度来看，东湖高新通过收购普罗格体育游戏app平台，进一步深化园区供应链的运营智商，这个案例实在不错给其他园区运营商以启发。园区运营方与领有相对熟悉时刻的科技类公司联袂。园区运营方凭借丰富的载体资源、广大的应用场景以及对入园企业共性需求的长远和谐，而科技类公司则依仗深厚的时刻齐集和丰富训诲。两者强强纠合，上风互补，共同发力，更有可能在园区灵敏化运营的探索中赢得打破性发达。